پنج علت اصلی فرسودگی شغلی چیست: ۱- برخورد غیر منصفانه در محیط کار ۲- حجم کاری غیر قابل مدیریت ۳- ارتباطات غیر شفاف با مدیر ۴- فقدان حمایت مدیریت ۵- فشار زمانی غیر منطقی
چگونه فرسودگی شغلی را کاهش دهیم: ۱- گوش دادن موثر به مشکلات کاری کارکنان ۲- تشویق کار تیمی و ترغیب کردن کارکنان به در گیر شدن در تیم های کاری جهت ایجاد پشتبانی هیجانی ۳- توجه به نظرات و ایده های همه کارکنان جهت ایجاد احساس کنترل در افراد ۴- معنادار و هدفمند ساختن کار افراد از طریق مرتبط ساختن کار افراد با ماموریت و چشم انداز سازمان ۵- تمرکز بر نقاط قوت افراد ، تعریف کار و توسعه مسیر شغلی متناسب با آن .
نویسنده: دکتر حمیدرضا خدادادی – دکتری تخصصی حسابداری – استاد دانشگاه
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰