آغاز فاز دوم پروژه مدیریت دانش تحت نام پروژه پژوهشی مستندسازی و به اشتراک گذاری تجارب سازمانی

به گزارش پایگاه خبری هنر قلم و به نقل از روابط عمومی شرکت ملی حفاری ایران مجری این طرح که از سوی مدیریت پژوهش، فناوری و مهندسی ساخت شرکت ارایه شده است، دانشگاه شهید بهشتی می باشد.

براساس اعلام این مدیریت مدت اجرای پروژه ۹ ماه است و در زمان حاضر مراحل نصب نرم افزار روی دیتا بیس (Data Base)شرکت تکمیل و وارد فاز اجرا در پایلوت شده است.

در این جلسه که با حضور مهدی عرشیان مدیر پژوهش، فناوری و مهندسی ساخت ، علی دقایقی مدیرخدمات ویژه حفاری و شماری از روسای ادارات زیر مجموعه این مدیریت ها برگزار شد هدف از اجرای پروژه، استقرار سامانه مدیریت دانش در جهت مستند سازی و اشتراک گذاری دانش کارکنان شرکت عنوان شد.

در این نشست ، دکتر نوید نظافتی مجری طرح و نماینده دانشگاه شهید بهشتی گفت: در سامانه مدیریت دانش هر شخص توانایی ثبت درس آموخته های خود را به نام خود دارد و تمامی کاربران یا کارکنان می توانند از درس آموخته های تایید شده همکاران خود مطلع شوند و بدینوسیله ضمن ایجاد انگیزش میان کارکنان، تلاش و فعالیت پرسنل دیده شده و ثبت می شود.

وی اظهار کرد: از طریق این نرم افزار مدیریت ها ظرفیت های خود را بررسی و به این ظرفیت ها دسترسی خواهند داشت و به تجارب کارکنان امتیاز تعلق می گیرد.

مدیر خدمات ویژه شرکت نیز دربیان توانمندی های این مجموعه گفت: این مدیریت توسط کارشناسان و متخصصان در حال اجرای برنامه های خود می باشد و با توجه به فعالیت های تخصصی متنوع با گستره جغرافیایی زیاد، نیاز به مستند سازی این فعالیت ها داریم.

علی دقایقی افزود: در این پروژه اطلاعات و دانش کارکنان مستند سازی می شود و در سال های بعد مهندسان و کارکنان جوان می توانند از اطلاعات کارشناسان پیشکسوت شرکت استفاده کنند و افزون بر این در بخش امتیاز دهی این سامانه می توان از کارکنان فعال و نخبه شرکت تقدیر به عمل آید.

همچنین مدیر پژوهش، فناوری و مهندسی ساخت شرکت گفت: با توجه به اهمیت و رویکرد به مدیریت دانش در دنیا، این طرح توسط این امور تعریف و پس از فراخوان و طی مراحل قانونی ، عقد قرارداد پژوهشی با دانشگاه شهید بهشتی صورت پذیرفت و این طرح برای اولین بار در شرکت های تابع شرکت ملی نفت ایران در شرکت ملی حفاری ایران اجرا می گردد.

مهدی عرشیان افزود: نرم افزار پیش گفته برای جمع آوری و انتشار تجارب و دانش فنی کارکنان کاربرد دارد و کارکنان فعال از کارکنان غیر فعال از هم تفکیک و موجب ایجاد انگیزه بیشتر در میان کارکنان می گردد.

وی افزود: فاز نخست پروژه شامل بررسی شرایط و بلوغ سازمانی شرکت در زمینه مدیریت دانش ونصب نرم افزار از اردیبهشت ماه اجرا گردید و در فاز بعدی پروژه نیاز به تعیین پایلوت جهت اجرای پروژه بود که با توجه به جمیع جوانب از جمله هایتک بودن ، ایجاد ارزش افزوده قابل توجه از فعالیت ها و نیز سطح تحصیلات و تخصص بالا ، مدیریت خدمات ویژه حفاری انتخاب گردید و امیدواریم از نتایج مثبت آن کل سازمان منتفع گردد.